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        消费者为何不愿买好的LED照明设计产品{谁知道美高梅4688主词}{谁知道美高梅4688主词}?

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        • 发布时间:2019-06-13
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        【概要描述】为不懂行的人做设计?  好消息是{谁知道美高梅4688主词},人们喜爱设计{谁知道美高梅4688主词}。一项关于设计心态的调查结果显示,人们知道好设计是有效的{谁知道美高梅4688主词},同时也是必要的{谁知道美高梅4688主词}{谁知道美高梅4688主词}。然而因为某些原因{谁知道美高梅4688主词}{谁知道美高梅4688主词},人们却不觉得有为好设计花钱的必要。最重要的原因,在于人的心理。很多人自信已很有创造力,哪怕这些人真的一点相关专业技能都没有{谁知道美高梅4688主词}。?  然而{谁知道美高梅4688主词},一旦设计师们去挑战这种过分自信的说辞{谁知道美高梅4688主词}{谁知道美高梅4688主词},设计师就会遭遇那种不仅喜欢在设计过程中指手画脚{谁知道美高梅4688主词}{谁知道美高梅4688主词}{谁知道美高梅4688主词}、乱给意见{谁知道美高梅4688主词},而且还坚持认为你所提供的设计并不像你说的那么值钱的非设计师客户们{谁知道美高梅4688主词}。?  “好”设计悖论?  设计不像会计或IT{谁知道美高梅4688主词},人们不会就一个“好”设计达成共识{谁知道美高梅4688主词},因此我们真的不清楚该如何客观评价一个设计{谁知道美高梅4688主词}{谁知道美高梅4688主词}。那么,既然设计比会计要求的创造力多得多,人们总是会对一个设计师的能力既保持尊重又保持怀疑{谁知道美高梅4688主词}{谁知道美高梅4688主词}。?  信心错位?  当人们认为他们可以在你的工作上和你做得一样好的时候,无论你如何与他们解释你的设计过程{谁知道美高梅4688主词}{谁知道美高梅4688主词},他们都不会认为你的工作值太多钱{谁知道美高梅4688主词}。当然{谁知道美高梅4688主词}{谁知道美高梅4688主词},这也不完全是客户的错{谁知道美高梅4688主词},在设计圈里大家都知道,有些设计师?;岬凸雷约旱乃蕉杖〉图?{谁知道美高梅4688主词},从而导致整个设计市场的价格都逐渐被拉低了{谁知道美高梅4688主词}{谁知道美高梅4688主词}。?  所以{谁知道美高梅4688主词},设计师们能做的是......?  坚守阵地?  坚守在高价值设计师的阵地上是极为重要的{谁知道美高梅4688主词}{谁知道美高梅4688主词},尤其是当周遭的同行都陷在竞价战争中而不惜收取极低的报酬的时候?{谁知道美高梅4688主词}?赡芮谑谐〔⑹杖〉土延檬切幸的诮衔<南窒?{谁知道美高梅4688主词},但这绝对是你最不能做的事情{谁知道美高梅4688主词}{谁知道美高梅4688主词}{谁知道美高梅4688主词}。?  长期合作价?  当然{谁知道美高梅4688主词},如果收取低价{谁知道美高梅4688主词},你可能在未来的一段时间里可以多收获一些客户{谁知道美高梅4688主词},但如果时间久了{谁知道美高梅4688主词},你就会不自觉地把自己置于这样一种价格等级{谁知道美高梅4688主词}{谁知道美高梅4688主词},然后永远逃不出去{谁知道美高梅4688主词}。?  客户预期?  与低价客户的合作可能会是非常困难的{谁知道美高梅4688主词}{谁知道美高梅4688主词},而且你收费越低,他们反倒要求变得越高。而当你的客户有一个高预算的项目要完成{谁知道美高梅4688主词},他们不会愿意承认你给他们打过折{谁知道美高梅4688主词}{谁知道美高梅4688主词},他们宁可转而去换一个为高品质工作{谁知道美高梅4688主词}、敢于跟他们要最高价的设计师{谁知道美高梅4688主词}。因此{谁知道美高梅4688主词},你完全可以从一开始就要求高价而非低价来避免这种杯具{谁知道美高梅4688主词}{谁知道美高梅4688主词}。?  让自己出名?  那些专注于“价值”多过“价格”的设计师不仅仅是在和那些愿意以低价甚至免费设计的人竞争,同时还被后者的高超市场策略给挤出局{谁知道美高梅4688主词}{谁知道美高梅4688主词}。在这样一个灵活而且日益变化的设计市场环境中{谁知道美高梅4688主词}{谁知道美高梅4688主词},相对那些他们真的没听说的设计师{谁知道美高梅4688主词},客户一般会选择他们听说过的设计师{谁知道美高梅4688主词}{谁知道美高梅4688主词}。

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        【概要描述】为不懂行的人做设计?  好消息是{谁知道美高梅4688主词}{谁知道美高梅4688主词},人们喜爱设计{谁知道美高梅4688主词}。一项关于设计心态的调查结果显示,人们知道好设计是有效的{谁知道美高梅4688主词}{谁知道美高梅4688主词},同时也是必要的{谁知道美高梅4688主词}{谁知道美高梅4688主词}。然而因为某些原因{谁知道美高梅4688主词}{谁知道美高梅4688主词},人们却不觉得有为好设计花钱的必要{谁知道美高梅4688主词}{谁知道美高梅4688主词}{谁知道美高梅4688主词}{谁知道美高梅4688主词}。最重要的原因{谁知道美高梅4688主词},在于人的心理。很多人自信已很有创造力,哪怕这些人真的一点相关专业技能都没有{谁知道美高梅4688主词}{谁知道美高梅4688主词}。?  然而{谁知道美高梅4688主词}{谁知道美高梅4688主词},一旦设计师们去挑战这种过分自信的说辞,设计师就会遭遇那种不仅喜欢在设计过程中指手画脚、乱给意见,而且还坚持认为你所提供的设计并不像你说的那么值钱的非设计师客户们。?  “好”设计悖论?  设计不像会计或IT{谁知道美高梅4688主词},人们不会就一个“好”设计达成共识{谁知道美高梅4688主词},因此我们真的不清楚该如何客观评价一个设计{谁知道美高梅4688主词}。那么{谁知道美高梅4688主词},既然设计比会计要求的创造力多得多{谁知道美高梅4688主词},人们总是会对一个设计师的能力既保持尊重又保持怀疑{谁知道美高梅4688主词}。?  信心错位?  当人们认为他们可以在你的工作上和你做得一样好的时候,无论你如何与他们解释你的设计过程,他们都不会认为你的工作值太多钱。当然{谁知道美高梅4688主词},这也不完全是客户的错{谁知道美高梅4688主词}{谁知道美高梅4688主词},在设计圈里大家都知道{谁知道美高梅4688主词},有些设计师硔谁知道美高梅4688主词}{谁知道美高梅4688主词};岬凸雷约旱乃蕉杖〉图踸谁知道美高梅4688主词},从而导致整个设计市场的价格都逐渐被拉低了。?  所以,设计师们能做的是......?  坚守阵地?  坚守在高价值设计师的阵地上是极为重要的{谁知道美高梅4688主词}{谁知道美高梅4688主词}{谁知道美高梅4688主词},尤其是当周遭的同行都陷在竞价战争中而不惜收取极低的报酬的时候{谁知道美高梅4688主词}?{谁知道美高梅4688主词}?赡芮谑谐〔⑹杖〉土延檬切幸的诮衔<南窒?{谁知道美高梅4688主词},但这绝对是你最不能做的事情。?  长期合作价?  当然,如果收取低价{谁知道美高梅4688主词},你可能在未来的一段时间里可以多收获一些客户{谁知道美高梅4688主词}{谁知道美高梅4688主词}{谁知道美高梅4688主词},但如果时间久了,你就会不自觉地把自己置于这样一种价格等级{谁知道美高梅4688主词},然后永远逃不出去{谁知道美高梅4688主词}。?  客户预期?  与低价客户的合作可能会是非常困难的{谁知道美高梅4688主词}{谁知道美高梅4688主词},而且你收费越低,他们反倒要求变得越高。而当你的客户有一个高预算的项目要完成,他们不会愿意承认你给他们打过折,他们宁可转而去换一个为高品质工作{谁知道美高梅4688主词}{谁知道美高梅4688主词}、敢于跟他们要最高价的设计师{谁知道美高梅4688主词}{谁知道美高梅4688主词}。因此{谁知道美高梅4688主词},你完全可以从一开始就要求高价而非低价来避免这种杯具{谁知道美高梅4688主词}。?  让自己出名?  那些专注于“价值”多过“价格”的设计师不仅仅是在和那些愿意以低价甚至免费设计的人竞争{谁知道美高梅4688主词},同时还被后者的高超市场策略给挤出局{谁知道美高梅4688主词}。在这样一个灵活而且日益变化的设计市场环境中{谁知道美高梅4688主词}{谁知道美高梅4688主词},相对那些他们真的没听说的设计师{谁知道美高梅4688主词}{谁知道美高梅4688主词},客户一般会选择他们听说过的设计师{谁知道美高梅4688主词}{谁知道美高梅4688主词}。

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        • 作者:
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        • 发布时间:2019-06-13
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        为不懂行的人做设计

         

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          “好”设计悖论

         

          设计不像会计或IT{谁知道美高梅4688主词}{谁知道美高梅4688主词},人们不会就一个“好”设计达成共识{谁知道美高梅4688主词},因此我们真的不清楚该如何客观评价一个设计。那么,既然设计比会计要求的创造力多得多{谁知道美高梅4688主词},人们总是会对一个设计师的能力既保持尊重又保持怀疑{谁知道美高梅4688主词}{谁知道美高梅4688主词}。

         

          信心错位

         

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          坚守阵地

         

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